Послание председателя правления в мае 2016 года


9-05-2016.

Послание председателя правления в мае 2016 года

 

Дорогие тяньшисты, вот прошел еще один месяц, полный смелости боевого духа! В апреле тяньшисты со всего мира руководствовались великой стратегией развития «Один бизнес, два крыла, получение выгоды с трех сторон». В процессе постепенной оптимизации и укрепления системы обучения на мировом рынке наблюдается бурное развитие. Команда администрации и дистрибьюторские структуры преисполнены надежд и энтузиазма в отношении новой бизнес-модели и привлекательной системы обучения, все работали сообща для достижения единой цели! 

Давайте вместе взглянем на результаты тех стран, которые выполнили показатели объемов продаж за апрель, выразим им наше уважение и почтение за их борьбу и приложенные усилия!

Филиалы, выполнившие средние показатели объемов продаж за апрель:

Филиал Бенина – сопоставимый прирост составил 108 %.

Филиалы, выполнившие низкие показатели объемов продаж за апрель:

Филиал Кении – сопоставимый прирост составил 58 %.

Филиалы, выполнившие минимальные показатели объемов продаж за апрель:

Филиал Казахстана – сопоставимый прирост составил 22 %.

Филиал Бангладеша – сопоставимый прирост составил 51 %.

Филиал Ганы – сопоставимый прирост составил 15 %.

Филиал Киргизии – сопоставимый прирост составил 31 %.

Филиал Малайзии – сопоставимый прирост составил 14 %.

Вышеперечисленные рынки своими результатами и силой доказывают – нужно смело двигаться вперед, с уверенностью идти навстречу намеченным целям. Необходимо грамотное планирование, реализация, ощущение единства с рынком. Лишь тогда будет отличный результат! Выросший объем продаж доказывает это! 

Еще раз поздравляем вышеперечисленные страны, выполнившие показатели объемов продаж. Вперед! Вы можете работать еще лучше!

В апреле произошло одно чрезвычайно значимое событие, имеющее крайне важное значение для нас. Оно войдет в историю развития нашей корпорации «Тяньши», в еще большей степени станет важным символом третьего этапа развития бизнеса! Так, 21 апреля в 10:30 в Главном управлении корпорации «Тяньши» прошла церемония запуска новой бизнес-модели Большого Китайского региона. Более 3000 тяньшистов, присутствующих лично, более 150 000 тяньшистов, присутствующие в Интернете, стали свидетелями этого волнующего исторического момента! 

Данное событие ускорит третий этап развития бизнеса «Тяньши», прибавит лошадиных сил нашей бизнес-модели инноваций! Этот запуск разжигает огонь нашего третьего взлета! 

Новая бизнес-модель приведет нас к мощности в 1000 лошадиных сил, что позволит нашим бизнес-партнерам почувствовать перерождение «Тяньши», быстрый рост бизнеса «Тяньши», а также еще больше ощутить возможности корпорации и финансовое благополучие, которое приносит бизнес «Тяньши»! 

Эти 2 недели Большой Китайский регион испытывает подъем и волнение из-за изменений и возможностей новой модели. Все полны уверенности в отношении будущего развития бизнеса прямых продаж «Тяньши». 

Преимущества наших 5 нововведений: бизнес-модель инноваций, механизм партнерства, специализированное системное образование передового международного уровня, реформа Маркетинг-плана и порядок в организационной структуре и обязанностях. Все это позволяет нашим бизнес-партнерам увидеть, с какой энергией и умением мы развиваемся, тем самым мы придаем рынкам еще больше сил и решительности!

В эти два дня более 3000 тяньшистов со всего света собрались в Испании на выездной туристической конференции «Лидерские каникулы» и «Путь славы». Было проведено мероприятие по раскрытию огромного флага мира размером 6000 кв. м, а также пиршество с дегустацией испанской паэльи с морепродуктами.

В очередной раз было создано чудо «Тяньши», продемонстрирована мощь и сила «Тяньши» в Испании и во всей Европе! Поздравляем наших отличившихся партнеров за то, что они верят компании, следуют за компанией, неустанно трудятся и поэтому добились успеха! 

Желаем нашим выдающимся партнерам следовать новой бизнес-модели компании, которая принесет им еще более крупный и стремительный успех, и тогда они будут исполнены еще большей радостью!

Нашей основной работой в мае является реализация и распространение новой бизнес-модели. Большой Китайский регион уже движется вперед под моим личным руководством и проводит этот запуск первым. В мае необходимо прибавить усилий для продвижения, пригласить основных лидеров и консультантов приехать в Главное управление корпорации «Тяньши» для обучения. Зарубежным рынкам также требуется дуплицировать данную успешную модель, провести всестороннее бизнес-планирование, проектирование Маркетинг-плана и реализацию по всем направлениям. 

Необходимо учитывать интересы всех, взять Маркетинг-план за основу. Таким отделам, как: маркетинг, продвижение продукции, обучения, логистика, оперативное управление, клиентский сервис, финансы, юридический, налоговый и IT, нужно оказывать необходимое содействие, тем самым формируя единое мышление! 

Необходимо обозначить проекты, четко отметить сроки, важные этапы, чтобы ответственность нес каждый сотрудник! Необходимо ориентироваться не только на уже существующие рынки, а также на 37 новых рынков! 

Руководству необходимо изменить свои взгляды и мышление для того, чтобы раскрыть преимущества и положительные стороны новой бизнес-модели, затем выработать единый способ распространения данной информации по всем структурам. После завершения мероприятия в Испании Главное управление корпорации позовет всех сотрудников, работающих за рубежом, приехать в Китай для обучения. Надеюсь, что все подготовят вопросы, планы, вернутся на свои рынки полные уверенности и поставят себе новые задачи! 

В соответствии с установленным графиком и важными этапами новая бизнес-модель постепенно распространится на всех зарубежных рынках. В то же время всем регионам следует прикладывать все силы для создания системы обучения, укреплять систему обучения, делать акцент на выполнении работы по воспитанию, удержанию и оказании помощи дистрибьюторам в достижении успеха. Необходимо реализовать дифференцированное обучение для того, чтобы у всех было сформировано единое мышление, присутствовали единые стремления, единые цели. Необходимо действовать в соответствии с новой бизнес-моделью и новым Маркетинг-планом. Реконструировать нашу действующую модель обучения, переобучить команду консультантов и создать новые инструменты для обучения!

В течение 20 лет все вы действовали заодно со мной. Мы вместе делили все радости и трудности нашего пути! Сегодня я увидел множество единомышленников, которые, как и я, готовы ко всему новому, не боятся трудностей, Поэтому, входя в новый этап развития бизнеса, я преисполнен уверенности и энтузиазма! Я твердо верю, что наши совместные усилия смогут привести к реализации всеобщей великой мечты «Тяньши», поэтому ради лучшего завтра «Тяньши», ради счастливой жизни тяньшистов всего мира, давайте вместе со мной следовать стратегии «Один бизнес, два крыла», создавая блестящее будущее!

Жизнь без передышки, борьба без остановки!

«Тяньши», вперед! «Тяньши» победит!

Председатель правления корпорации «Тяньши» г-н Ли Цзиньюань

 

 

Послание председателя правления в мае 2016 года

 


Вернуться назад