Мы в соцсетях:
Горячая линия:
Тел.: 8(495)660-17-17 SERVICE_RU@tiens.com

Биологически активные добавки «Тяньши»

Приборы «Тяньши» Косметические средства
и средства личной гигиены
Аксессуары «Тяньши» Средства по уходу за домом «Тяньши»
  

50 людей, оказавших влияние на 50 известнейших брендов Китая. Корпорация «Тяньши» и председатель правления г-н Ли Цзиньюань удостоились особых почестей


На днях Asia Brand Associatio, International Business Daily, национальный комитет реформ и развития China Economic & Trade Herald, главная редакция журнала экономической информации Economic Daily на Филиппинах в курортном городе Кларк торжественно провели Инновационный форум торговых брендов 2015 года и церемонию награждения «50 личностей, оказавших влияние на 50 известнейших брендов Китая». Учитывая популярность торгового бренда «Тяньши» в Китае, силу общественного влияния и в связи с созданием и развитием китайских брендов, учетом всех вложений, корпорация «Тяньши» удостоилась награды «50 известнейших влиятельных брендов Китая», а председатель правления г-н Ли Цзиньюань получил награду «50 личностей, оказавших влияние на бренды Китая».

  Дата:  25-02-2016

Стратегический план развития корпорации «Тяньши» на 3 года


Сборник рабочих указаний

 
  Дата:  11-02-2016

Корпорация «Тяньши» удостоилась почетной награды


«Оказание помощи бедным слоям населения и участие в деле повышения общественного благосостояния Китая»

29 января 2016 года в Пекине в отеле «Чжунго Дафандянь» («Отель Китай») состоялась торжественная церемония награждения предприятий Китая, отличившихся в деле оказания помощи бедным слоям населения и участия в деле повышения общественного благосостояния Китая. На основании строгого решения жюри корпорация «Тяньши» была удостоена почетного звания лауреата и удостоилась почетной награды «Оказание помощи бедным слоям населения и участие в деле повышения общественного благосостояния Китая».


 

 


  Дата:  8-02-2016

Изменить мышление, создать новую модель


Формирование здоровой и стабильно развивающейся системы маркетинга


Взяв на вооружение великую стратегию развития корпорации «Один бизнес, два крыла, получение выгоды со всех трех сторон», отдел обучения и тренингов должен идти в ногу с компанией, качественно выполнять работу по продвижению обучения, создать эффективно работающую платформу. Посредством обучения донести стратегию до сознания менеджеров и дистрибьюторов всех уровней по всему миру, чтобы это нашло отражение в их действиях. Необходимо полностью поменять мышление каждого человека, отформатировать имеющийся опыт, поменять угол зрения на тот или иной вопрос, обновить методы управленческой работы. Только в таком случае можно действительно вникнуть в смысл стратегии «Один бизнес, два крыла, получение выгоды со всех трех сторон», научиться использовать такой современный инструмент для развития бизнеса, как Интернет, создать диверсифицированную инновационную модель, сформировать здоровую и стабильно развивающуюся систему по привлечению, удержанию и обучению людей.

 


  Дата:  5-02-2016

Широкое распространение практики эмпирического маркетинга


Последовательность выполнения бизнес-стратегии

«Один бизнес два крыла, три выгоды»


Вслед за экономическим развитием Китая в период «Новых реалий» в бизнес-моделях и разных отраслях в рамках конкуренции происходят беспрецедентные изменения всех аспектов «количества» и «качества».

В новых условиях необходимо подумать о направлениях деятельности корпорации «Тяньши», которые приведут к новой высоте, помогут достичь стремительного увеличения объемов, сверхмасштаба, всестороннего повышения качества. Потому потребуется не только придерживаться новой концепции и нового образа мышления «Один бизнес, два крыла, три выгоды», но и овладеть еще более научными, инновационными средствами маркетинга.

В таком случае можно гарантировать реализацию данного нового образа мышления и концепции.

«Один бизнес два крыла, три выгоды» – это стратегия корпорации «Тяньши», охватывающая мировую структуру всех государственных и коммерческих областей. Это уникальная инновационная модель предпринимательства и развития бизнеса с огромными перспективами в будущем, которая была представлена всему миру после комплексного анализа развития будущих тенденций в таких отраслях, как прямые продажи, розничная торговля, электронная коммерция, сфера услуг в области медицины и поддержания здоровья и т.д.

 

Широкое распространение практики эмпирического маркетинга

 

  Дата:  29-01-2016

Раскрыть преимущества новой модели – получить взаимную выгоду


   

 

Три модуля: бизнес прямых продаж, электронный гипермаркет Tienlegend «Тяньлэ» и Индустрия великого здоровья «Тайцзи Шэн», и стратегия развития «Один бизнес, два крыла, три выгоды» бизнеса трех сетей сформируют коммерческую модель. Модель, в которой развитие структуры стимулирует развитие агентских офисов и наоборот, в которой развитие агентских офисов способствует развитию структур по принципу взаимосвязь, взаимодействие и взаимная выгода.

Не будем удобрять чужие поля, будем увеличивать доходы на каждом этапе. Это инновационная модель бизнеса, подходящая для создания уникальной коммерческой деятельности в истории бизнеса. В процессе реализации данного бизнес-формата не возникнет препятствий. У него низкий уровень риска, он экономически эффективен, понятен, имеет прозрачные вложения, доходы и несравненные преимущества.

Инновационный смысл данной бизнес-модели заключается в следующем: 

  Дата:  27-01-2016

Нацеленность на рынок, в фокусе – объемы продаж


Что такое рынок? Рынок – это взаимосвязанные интересы и потребности разных государств, регионов, групп потребителей и различных социальных слоев. Мы, поставщики услуг, должны глубоко исследовать рынок. Без этого мы просто не имеем права предлагать что-то. Только с учетом понимания рынка и овладения его запросами мы сможем удовлетворить потребности всех сторон.

Что такое бизнес? Наш бизнес заключается в том, чтобы при помощи Маркетинг-плана и Мотивационной программы привлечь и заинтересовать дистрибьюторов, помочь им достичь успеха в целях удовлетворения запросов рынка и потребителей. Так каким же образом мы можем эффективно добиться этой цели?

 


  Дата:  22-01-2016

Серьезное внимание к подготовке специалистов, создание эшелонированной команды – это важно!


В процессе последовательного выполнения Трехлетнего плана стратегического развития, полной реализации абсолютно новой модели предпринимательства «Один бизнес, два крыла, три выгоды» при подборе специалистов, мы должны руководствоваться определенными критериями.

Эти критерии: прекрасный имидж; высокие моральные качества; высокий уровень профессионализма и деловых качеств; физическое и психическое здоровье.

Более того, необходимо с помощью совершенствования и оптимизации системы ставить на ответственные посты способных и талантливых людей. Людей, обладающих грамотной речью и чувством служебного долга; большими коммуникативными способностями, умеющих согласовывать и координировать происходящее, сосредотачиваться на проблемах инвестирования и добиваться результатов. Эти люди должны обладать умениями экономного и рационального управления, а также широким кругозором.

 

  Дата:  22-01-2016

Изменить мышление, изменить роль, в полной мере раскрыть преимущества новых методов управления


Стратегия развития «Один бизнес, два крыла, три выгоды» уже в стадии своего претворения в жизнь! Данная стратегия получила единодушную поддержку со стороны всех сотрудников и дистрибьюторов.

Однако для истинной реализации этой великой стратегии необходимо окончательное переосмысление ценностей и концепции сотрудниками Главного управления нашей корпорации, региональных управлений, филиалов, дистрибьюторов и агентских офисов. Необходимо создание нового мышления. Следует воспользоваться сложившейся благоприятной ситуацией.

  Дата:  21-01-2016


Страницы:

 
 

QR-код группы TIENSRUSSIADAILY в приложении WeChat


To Top