Мы в соцсетях:
Горячая линия:
Тел.: 8(495)660-17-17 SERVICE_RU@tiens.com

Биологически активные добавки «Тяньши»

Оздоровительные приборы «Тяньши» Косметические средства
и средства личной гигиены
Аксессуары «Тяньши» Средства по уходу за домом «Тяньши»
  
» » » Письмо президента Евро-Азиатского региона г-на Чжан Суна тяньшистам всего региона. Июнь 2015

Письмо президента Евро-Азиатского региона г-на Чжан Суна тяньшистам всего региона. Июнь 2015

 

Здравствуйте, тяньшисты Евро-Азиатского региона!

Сегодня я торжественно объявляю об успехах нашего региона за этот месяц, которыми можно гордиться!

Сопоставимый прирост объема продаж всего Евро-Азиатского региона за этот месяц составил 4,16 %, цепной прирост составил 30,61 %!

Киргизский филиал достиг высокого целевого показателя объемов продаж, показатель выполняемости составил 104,4 %.

Монгольский филиал достиг минимального целевого показателя объемов продаж, показатель выполняемости составил 105,3 %.

Казахстанский филиал достиг минимального целевого показателя объемов продаж, показатель выполняемости составил 102,8 %.

Кроме того, необходимо особо отметить, что объемы продаж России за июнь этого года стали самыми высокими в сопоставимом периоде с момента легализации компании. Киргизский филиал помимо достижения высокого целевого показателя объемов продаж за июнь также выполнил средний целевой показатель за второй квартал и средний целевой показатель за первое полугодие. Казахский филиал помимо достижения минимального показателя объемов продаж за июнь также выполнил минимальный целевой показатель объемов продаж за второй квартал, кроме того, объемы продаж за июнь вновь обновили исторический рекорд. Объемы продаж Монгольского филиала за июнь продемонстрировали качественный скачок. Таджикистанский филиал показывает цепной прирост объемов продаж на протяжении трех месяцев подряд!

Мне кажется, что вы, как и я, увидев такие результаты, будете преисполнены разных чувств. Здесь собраны и приложенные старания дистрибьюторов, объединенная уверенность каждой команды, переполняющий нас энтузиазм! Не могу не сказать о том, что в такой трудной обстановке объемы продаж, которые мы смогли сделать, можно считать чудом, а также идеальной отдачей от проделанной работы в первом полугодии! Я от всего сердца благодарю всех, благодарю каждого члена команды, кто стоял на моей стороне, кто участвовал в реанимировании Евро-Азиатского рынка! Конечно, я премного благодарен председателю правления г-ну Ли Цзиньюаню и президенту г-же Бай Пин за внимание и огромную поддержку нашей работы!

Кратко рассмотрим приложенные нами усилия в июне, касающиеся следующих областей: почти по всему региону прошли постпромоушены конференции в Ницце, которые вместе с потрясшим мир рекордом Гиннесса зарядили рынок, повысили дух; одновременно с этим был заранее проведен разогрев рынка продвижением новой Мотивационной программы 2015–2016, а также мотивацией на участие в Праздничном фестивале, посвященном 20-летию корпорации «Тяньши», и т.д. Особенно в целях содействия мероприятиям к 20-летию корпорации Головное управление утвердило специальную программу «Юбилейный бонус». Эта программа окажет на наш рынок очень сильное стимулирующее действие. Как раз благодаря серии обучающих мероприятий, проведенных в июне, а также различным электронным платформам и печатным материалам, данная программа стала продвигаться очень быстро. Исходя из объемов продаж за июнь, результат более чем очевиден.

Конечно, хотя объемы продаж по сравнению с предыдущими периодами повысились, но если вникать в детали, то у нас существует ряд проблем. Например, отдельные страны дают неточную оценку рынкам, что говорит о том, что не в полной мере овладели состоянием структур дистрибьюторов или не до конца провели соответствующую работу. Также некоторые филиалы не довели до необходимого уровня работу по продвижению мотивационных программ компании, что снизило положительную реакцию рынка. Кроме того, несвоевременно разрешаются структурные конфликты, скорость реакции недостаточна и т.д. Мы на еженедельных совещаниях постоянно обращаем ваше внимание и даем соответствующие указания. Конечно, в отношении программы «Юбилейный бонус» существуют некоторые причины, согласно которым часть дистрибьюторов будет накапливать силы, чтобы сделать рывок в июле. Поэтому филиалы всех уровней должны быть особенно внимательны при проведении мероприятий в июле. С одной стороны, продолжать продвигать и мотивировать на участие в программе «Юбилейный бонус», с другой стороны – поднимать волну продвижения новой Мотивационной программы. Необходимо сделать так, чтобы все благоприятные рынку программы были глубоко и качественно введены на рынки, благодаря чему последует рост объемов продаж.

Главный акцент работы в июле ставится на детальном продвижении новой Мотивационной программы.

Что касается области обучения и печатных материалов, думаю, что для окончательного продвижения на рынке необходимы поездки лидеров структур и консультантов для продвижения программы для каждого статуса. Стоит им правильно понять программу, как они смогут рассказать о ней, исходя из преимуществ для дистрибьюторов, тогда и продвижение по всем структурам будет проходить успешно и точно. Поэтому отдел обучения при разработке РРТ для продвижения должен составить несколько разных РРТ, ориентированных на преимущества для дистрибьюторов разных статусов. Таким образом, лекции дистрибьюторов каждого статуса при продвижении программы будут более целенаправленными, удобными, легкими в обучении, в понимании и дуплицировании. Я уже увидел, как отдел обучения проводит данную работу. Необходимо увеличить скорость, нужно «Ковать железо, пока горячо».

Вместе с этим наши сотрудники тоже должны досконально изучить Мотивационную программу, в совершенстве овладеть и твердо усвоить ее содержание, чтобы в любое время ответить на все вопросы дистрибьюторов.

В отношении организации мероприятий и обучений нужно придерживаться следующих принципов, масштаб организуемого обучения может быть не слишком большим, главная цель это обеспечение четкости и ясности изложения, обучение должно носить целенаправленный характер. Нужно уметь четко дифференцировать разные уровни и статусы слушателей обучения по программе, в результате добиться того, чтобы был охвачен весь рынок. Что касается нескольких крупномасштабных конференций, то в июле у нас планируется проведение мероприятий на тысячу и более человек поочередно в нескольких филиалах: казахстанском Павлодаре, украинской Одессе, российском Новосибирске и других. Директора филиалов национального и второго уровня должны уделить серьезное внимание значению этих мероприятий, сделать важный акцент на подведении итогов и поздравлении номинантов программы «Юбилейный бонус», всестороннее продвижение новой Мотивационной программы и Праздничного фестиваля, посвященного 20-летнему юбилею корпорации «Тяньши». Кроме этого, также следует уделять внимание и контролировать организацию мероприятий, организуемых структурами в разных странах и регионах.

На наш регион выделена квота 6000 человек для участия в торжественном мероприятии в рамках Праздничного фестиваля, посвященного 20-летию корпорации «Тяньши». Можно сказать, что это мероприятие будет находиться в центре внимания всего мира, и возможность принять участие в этом грандиозном событии является честью для любого тяньшиста. Отдел обучения должен четко распланировать каждый этап работы, включая организацию участников мероприятия, планирование экскурсионного маршрута, координацию и решение вопросов с Китаем и т.д. Эта работа тесно связана с нашей программой, поэтому ей должно быть уделено особое внимание.

Отдел по развитию бизнеса: уже закончился июнь. Необходимо в самое ближайшее время подготовить первый список номинантов по программе «Юбилейный бонус» и список потенциальных номинантов, а также сразу же с помощью различных каналов (печатные материалы, мероприятия, платформа WeChat и т.д.) опубликовать их, чтобы постепенно увеличить активность и энтузиазм структур на участие. Необходимо заранее подготовиться к проведению совещания директоров филиалов и совещания «Золотых Львов», упорядочить вопросы, а также провести следующий шаг – продвижения программы и глубокое обсуждение деталей с генеральным директором Центра по развитию бизнеса Всемирного департамента бизнеса прямых продаж г-ном Ли Пином. Кроме того, провести проверку на понимание и применение Мотивационной программы «Золотыми Львами», узнать мнение, усовершенствовать способ и угол продвижения.

Я сам лично также участвую в конкретной работе по продвижению, в ближайшее время планирую частые поездки по регионам. Буду учиться вместе с вами, участвовать в обсуждении. Директора филиалов национального уровня и второго уровня также должны лично выезжать по регионам, чтобы лично увидеть реальное положение структур, собрать вопросы, среагировать в максимально короткое время. Кроме того, по структурным конфликтам также необходимо своевременно проводить разбирательства. На этапе продвижения Мотивационной программы необходимо избегать негативного влияния на рынок, которое может оказать небрежность в работе. Одновременно необходимо усилить наблюдение и оценку в отношении всего, что происходит в структурах, необходимо, чтобы внимание за каждым микродействием на рынке стало обязательным содержанием ежедневном работы.

Отдел маркетинга содействует продвижению Мотивационной программы, также в полной мере должен использовать такой вспомогательный инструмент, как промоакции продукции, добиваясь двустороннего эффекта, чтобы основательно раскрыть колоссальный эффект программы. Каждый промоушен должен до реализации пройти маркетинговую оценку и иметь резервный вариант в случае необходимости.

В целом, как сказала президент г-жа Бай Пин, наша единственная цель на этот год – расширять масштаб. Наш регион должен, начиная с каждого модуля, создать комплексный масштабный эффект. Сохранять настрой «Только вперед», начинать с мелочей и нюансов, повсеместно осуществлять каждый пункт программы, добросовестно реализовывать каждый пункт работы.

Все вышеизложенное – мои вам поручения. Я понимаю, что все коллеги на каждой должности хорошо потрудились, трудолюбие будет вознаграждено по заслугам. Мы всегда говорим, труды всегда будут замечены и вознаграждены. Объемы продаж за июнь также в полной мере свидетельствуют об этом факте. Поэтому мы не должны сомневаться, не должны колебаться, а только смело идти вперед! Филиалы, которые в этом месяце показали не самые хорошие результаты, тем более не должны падать духом, должны уметь анализировать причины, чтобы как можно скорее совершить прорыв. Я верю, что в скором времени вы тоже окажетесь в списке принимающих поздравления.

Дорогие братья и сестры, я очень рад, что вы все со мной вместе разделяете тяжелую ответственность за Евро-Азиатский регион, я благодарен всем за поддержку и содействие!

Я верю, что в июле мы продемонстрируем еще лучшие результаты, чтобы отблагодарить председателя правления г-на Ли Цзиньюаня и президента г-жу Бай Пин за теплую любовь и признание Евро-Азиатского региона! Вперед!

 

Письмо президента Евро-Азиатского региона г-на Чжан Суна тяньшистам всего региона. Июнь 2015 

Президент Евро-Азиатского региона

г-н Чжан Сун




Поделиться:  

 
 

QR-код группы TIENSRUSSIADAILY в приложении WeChat


To Top