Мы в соцсетях:
Горячая линия:
Тел.: 8(495)660-17-17 SERVICE_RU@tiens.com

Биологически активные добавки «Тяньши»

Оздоровительные приборы «Тяньши» Косметические средства
и средства личной гигиены
Аксессуары «Тяньши» Средства по уходу за домом «Тяньши»
  
» » Послание всем коллегам от президента Евро-Азиатского региона, генерального директора Российского филиала г-на Чжан Суна

30-10-2015

Послание всем коллегам от президента Евро-Азиатского региона, генерального директора Российского филиала г-на Чжан Суна


Время летит очень быстро! Осталось всего 2 месяца до окончания 2015 года. В октябре весь Евро-Азиатский регион продемонстрировал увеличение цепного прироста по объемам продаж, но сопоставимый прирост упал. По общим показателям объемов продаж отличился Казахстанский филиал национального уровня, что достойно похвалы. Неплохие показатели продемонстрировали филиалы Алма-Аты, Актобе и Астаны. Кроме того, Таджикистанский и Киргизский филиалы национального уровня, а также ОП г. Санкт-Петербурга России выполнили соответствующие целевые показатели по объемам продаж. Я хотел бы поблагодарить директоров филиалов и их команды за отличные результаты!

За прошедший месяц я увидел, как в каждой стране, в каждом филиале активно проводились различные мероприятия, директора работали на рынках. Все хорошо потрудились, однако мы знаем, что «Нет тяжелого труда, есть только успешные достижения». Ваш труд я увидел, ваши успехи – тоже. По успехам мы можем оценить, принесли ли эффективные результаты затраченные всеми усилия. Возможно, у кого-то возникнет сомнение: когда ты прилагаешь максимум усилий, трудишься на рынке «от» и «до», почему же иногда не удается достичь какой-либо цели? Здесь я хотел бы немного поговорить об ориентированности нашей системы ценностей и, возможно, смогу раскрыть в этом вопросе новые горизонты мышления.

Система ценностей человека бывает трех типов: ориентированная на процесс, ориентированная на результат, когда у человека нет системы ценностей. Я хотел бы рассказать, что означает система ценностей, ориентированная на процесс. Надеюсь, что никто не упустит возможности лучше понять себя, лучше использовать свое мышление для создания объемов продаж. Люди, ориентированные на процесс, больше внимания уделяют именно процессу. Когда они совершают какое-либо дело, они подходят к нему с размахом, прилагают все усилия, кроме того, могут превосходно раскрыть свои способности. Они трудятся бескорыстно, поэтому не чувствуют большой ответственности в душе. Но зачастую им приходится нелегко, они терпят много лишений и трудностей. Иногда они также могут допустить одну ошибку, а именно – не могут найти свое направление, теряют цель. При такой ситуации может быть один выход – развить свое чувство долга. Если у ориентированного на процесс человека появляется обостренное чувство долга, то его сила становится безграничной. А это чувство долга как раз является элементарным качеством, которым должны обладать наши тяньшисты.

На любой должности, работаете ли вы на передовой рынка или в тылу, помня о своей ответственности и долге, вы можете в высшей степени раскрыть свой потенциал.

Я считаю, что каждый сотрудник администрации должен вложить в работу на рынке все силы, распространять энергию своей души. Кроме того, нужно твердо помнить о своем долге, видеть цель и направление. В окружающей нас современной обстановке и имеющихся возможностях необходимо обладать достаточной силой воли и уверенностью при выполнении дел. Чем труднее, тем с более несокрушимым духом мы должны бороться с трудностями. Возможно, в процессе борьбы ты стараешься и пока не добился нужных результатов, но это – временно. Важно – выложился ли ты полностью.

Что же означает «выложиться полностью»? Это не простое участие, это участие с осознанным чувства долга. Целенаправленное участие, когда ты старательно наблюдаешь; не жалея сил, размышляешь и только затем приступаешь к действиям. Это значит – не просто мыслить, ориетируясь на процесс, необходимо соединить мышление с ориентацией на результат, чтобы собственные действия могли попасть прямо в цель.

Я думаю, что сотрудники администрации тех стран и филиалов, которые постоянно демонстрируют хорошие объемы продаж, обладают таким способом мышления. Они не жалея сил, беззаветно отдаются работе на рынке, осознают свой долг и цель, поэтому могут добиться хороших результатов.

Что касается вопроса конкретного направления в работе, то, говоря наперед, в скором времени мы начнем продвижение двух важных проектов – электронную коммерцию и диагностику восприимчивых генов. Старт и осуществление этих двух проектов возможно станет прорывом в росте объемов продаж всего нашего Евро-Азиатского региона. Поэтому каждая страна должна уделить особое внимание, активно участвовать в процессе исследования, действительно провести опрос и анализ, предоставить проект по практически реализуемым действиям.

В работе в этот период есть несколько направлений, на которые я хотел бы обратить ваше внимание:

1.Отдел маркетинга должен приступить к упорядочиванию и анализу маркетинговой ситуации за весь 2015 год, включая информацию о продукции, промоушенах, конкурентах и т.д. Необходимо активно отслеживать промоушены за ноябрь и декабрь. Вместе с этим проводить оптимизацию значимых маркетинговых мероприятий в 2016 году. Особенно важно объединить проект по электронной коммерции и диагностике восприимчивых генов для разработки нового плана реализации.

2.Отдел по развитию бизнеса должен плотно заняться работой по подведению итогов Мотивационной программы 2015–2016 за первое полугодие, систематизировать и проанализировать полученные данные из всех источников. Одновременно с этим необходимо составить аналитический план, ориентированный на эффективное продвижение Мотивационной программы 2015–2016 во втором полугодии. Осуществлять руководство структурами дистрибьюторов с целью эффективного и рационального использования возможностей и промоушенов для выполнения условий программы.

3.Отдел обучения уже приступил к подготовке и организации конференции, которая будет проходить в феврале следующего года. Наряду с этим необходимо качественно выполнить итоговую работу до конца текущего года. Принять участие в проекте по внедрению электронной коммерции и проекте восприимчивых генов, заранее составить план по продвижению необходимых рекламных материалов.

4. Отделы распределения продукции и логистики должны проанализировать все вопросы, связанные с управлением заказами и снабжением, имеющие место в предыдущих периодах, поменять мышление, рационально составить план заказа продукции на 2016 год.

5. Отдел финансов должен тщательно контролировать данные по объемам продаж, приступить к всестороннему анализу результатов хозяйственной деятельности за весь год, особое внимание уделить работе по составлению сводного отчета об исполнении бюджета. Одновременно с этим необходимо составить рациональный план бюджета на следующий год с учетом курсовых колебаний, внедрения новых проектов.

Что касается филиалов национального уровня, все директора должны взять хороший темп, с максимальной пользой использовать последние 2 месяца текущего года, выбрать аспекты, требующие приложения усилий, которые в максимально быстрые сроки обернутся достижением целевых показателей объемов продаж.

Уважаемые коллеги, я очень доволен вашим старанием и усердием в работе в течение 10 месяцев текущего года, а также надеюсь, что вы и дальше будете продолжать работать с такой же отдачей. Ночь особенно темна перед рассветом, но я верю, что нас ждет прекрасное, светлое будущее, преисполненное надеждой и энергией! Вперед!

Президент Евро-Азиатского региона г-н Чжан Сун,

30 октября 2015 года

Послание всем коллегам от президента Евро-Азиатского региона, генерального директора Российского филиала г-на Чжан Суна

 


 

 



Поделиться:  

 
 

QR-код группы TIENSRUSSIADAILY в приложении WeChat


To Top